پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (مپفا) -64 اسلاید

مشخصات فایل

عنوان :پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (مپفا)

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 64

محتویات

کیفیت چیست ؟

مدیریت کیفیت پروژه
PQM:Project Quality Management

فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر

کنترل کیفیت پروژه

فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه

فرآیند اوّل مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند برنامه ریزی کیفیت

ایزارها و فنون برنامه ریزی کیفیت
نممودارهای علت و معلول

نمونه ای از نمودار جریان فرآیند

فرآیند دوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند تضمین کیفیت

فرآیند سوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند کنترل کیفیت

ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار کنترل کارائی زمان بندی پروژه

ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار پارتو

حوزه های مدیریت کیفیت پروژه

مراجع مدیریت کیفیت پروژه

مدیریت کیفیت پروژه

پیشینه نهضت کیفیت

نمودارهای کنترلی والتر شوارت

نمودار کنترل کیفی در چارچوب آماری محصولات

محصولات در خارج از چارچوب کنترل آماری

توصیه های دمینگ در باره کیفیت

کنترل کیفیت جوزف جوردن

نمودارهای علت و معلول ایشی کاوا

خطای صفر فیلیپ کرازبی

روندنمای بازرسی دامنه پروژه

تولید استانداردها و معیارها

فعالیتهای کنترل کیفیت

ابزارهای کنترل کیفیت

ایزو

TickIT

Six Sigma

CMMI

سطوح سازمانی با توجه به پیچیدگی و کیفیت محصولات

سطوح بلوغ فرآیندهای نرم افزاری

برنامه کیفیت پروژه های فا

PRINCE

PRINCE تعریف هر فرایند در

اهمیت کیفیت نرم افزار

تعریف ومشخصات کیفیت نرم افزار

معیارهای کیفی خاص محصولات نرم افزاری
James A.Mc call مدل کیفی جیمز مک کال

عوامل کیفی در عملکرد محصول

عوامل کیفی در بازنگری محصول

عوامل کیفی در انتقال محصول

روابط ممکن بین هر دو عامل کیفی

انواع معیارها ی کیفی

معیارهای کیفی از منظر گروهای کاربری
و ویژگیها

معیارهای عملی کیفیت نرم افزار

RUP

کیفیت چیست ؟

•نزد افراد گوناگون معانی گوناگونی دارد.

•کیفیت برای فردی زیبائی ، برای دیگری قیمت و برای فرد سوم میتواند سهولت کاربری باشد.

•بنابراین کیفیت وابسته به نیاز و انتظار خواهنده آن است.

•در فرهنگنامه ها کیفیت بعنوان ” یک صفت یا ویژگی پایا و برجسته“ را گویند یا ” درجه بالائی ازبرتری ”.

مدیریت کیفیت پروژه
PQM:Project Quality Management

•تعریف PMBOK :

فرآیندهائی که مورد نیازند تا اطمینان دهند که نیازهائی را که پروژه بابت آن تعریف شده است را برآورده می کنند.که شامل همه فعالیتهائی از کارکردهای مدیریت میشوند که مشی ها، اهداف ، مسئولیتها و تحقق کیفیت را در قالب یک سامانه کیفی شامل موارد زیر محقق میکند:

ü برنامه ریزی کیفیت (Quality Planning) .

üتضمین کیفیت (Quality Assurance) .

üکنترل کیفیت (Quality Control).

üبهبود کیفیت(Quality Improvement) .

فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر

•برنامه ریزی کیفیت : تعیین میکند که چه استانداردهای کیفی برای پروژه مهم هستند و برای چگونگی تحقق آنها تصمیم میگیرند.

•تضمین کیفیت : مرتبا کارائی کلی پروژه را ارزیابی میکنند برای اطمینان از اینکه تیم پروژه استانداردهای کیفی مشخص شده را رعایت میکند.

•کنترل کیفیت : نظارت بر فعالیتها و نتایج پروژه برای کسب اطمینان از اینکه پروژه بز اساس استانداردها کارمیکند . علاوه بر این سازمان پروژه بعنوان یک کل باید از این اطلاعات برای رفع علل عدم برآورد کارائی و پیاده سازی فرآیندها و فنون جدید برای بهبود کیفیت پروژه از طریق سازمان پروژه اقدام کند.

کنترل کیفیت پروژه
Project Quality Controlر

در بر دارنده فرآیندهای لازم جهت برآورد سازی مجموعه نیازمندیهائی است که هر پروژه متعهد و ملزم به اجرای آنهاست.مشتمل بر کلیه فعالیتهای مرتبط با عملکرد مدیریت جامع و فراگیری است که به تعیین خط مشی های کیفی ، اهداف و مسئولیتها پرداخته و آنها را به واسطه بهره گیری از ابزارهائی نظیر برنامه ریزی کیفیت ، تضمین کیفیت ، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت در خلال یک سامانه جامع کیفی به اجرا در می آورد.

دانلود فایل >>>

سایر محصولات :
قواعد حاکم بر قراردادهای الکترونیکی-24 صفحهword

مشخصات فایلعنوان: قواعد حاکم...

مقاله درباره علل ارتکاب جرم و راههای جلوگیری از آن- 13 صفحه word

مشخصات فایلعنوان:مقاله درباره علل...

روش خارج شدن از صد در صد ریپورت تلگرام

با سلام . با...

پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (مپفا) -64 اسلاید

مشخصات فایلعنوان :پاورپوینت مدیریت...

پاورپوینت طراحی ابر پل گلدن گیت -54 اسلاید

مشخصات فایلعنوان : پاورپوینت طراحی...

پاورپوینت علم مقاومت مصالح -370 اسلاید